成功案例

    中国石化股份有限公司茂名分公司是一个重点加工进口含硫原油的特大型石化企业，年原油加工能力为1350万吨，是一个燃料-润滑油-化工综合型石油化工企业。
　　茂名分公司有2条原油长输管线、41个原油罐和44套生产装置。茂名分公司以加工国外原油为主，受计划和市场双重影响，茂名分公司加工的原油品种很多。茂名分公司调度逻辑非常复杂，排产工作十分困难。
　　AspenTech公司开发的ORION通过详细的炼油企业调度安排，将炼油企业的计划与装置生产、油品移动紧密联系起来，通过调度与原料供应及产品销售的集成，形成“计算机集成炼制”，通过计划与实际对比（Plan vs Actual）提高炼油企业绩效。
　　虽然OIRON是目前最优秀的炼厂调度排产软件，但由于ORION是根据国外炼油企业情况开发的，所以不能完全满足茂名分公司的应用要求。困难主要有以下两条：
　　第一，ORION通过趋势图（Trend Chart）显示原油罐情。用户查看某个油罐特定时刻的数据非常不方便。茂名分公司的原油调度工作非常复杂，需要输入大量事件，但ORION只能在甘特图（Gantt Chart）上输入、查看事件，十分不方便。
　　第二，茂名分公司需要在冬季进行原油反输，而ORION软件提供的长输管线模型无法处理原油反输，无法直接满足该项业务需求。
　　北京华创公司不断地探索和努力，通过对ORION软件的二次开发解决了上述困难。
　　茂名分公司的ORION系统经过不断的改进和完善，满足了调度的实际需求。排产结果为调度作业计划提供了数据依据，使用户及时发现调度过程中可能存在的问题，及时调整排产思路，辅助提高业务人员的决策能力，从而更好的指导实际的生产调度作业。在调度复杂的茂名分公司实施ORION并取得成功不仅为茂名分公司带来了经济效益，而且在炼化行业也具有重要的示范意义。
　　2004年10月系统投入运行，经过长时间考核，系统稳定可靠。
　　2005年3月16日中石化信息部指派专家组对系统进行了验收测试，系统功能达到设计要求，项目通过了验收测试。
　　2005年4月19日通过中石化总部专家组验收。